Joyful Craftsmen

Když jsme Joyful Craftsmen zakládali, tak jsme měli všichni zkušenost z předchozích firem, která nám nevyhovovala. Chybělo nám několik věcí – radost z práce, profesionalita či chuť a prostor růst, tj. mít možnost neustále na sobě pracovat. Co nás nakoplo k založení JC byly dvě knihy. Tou první je Clean Code: A Handbook of Agile Software Craftsmanship od Roberta C. Martina, spolutvůrce Agilního Manifesta. Druhou knihou je Joy, Inc.: How We Built a Workplace People Love. Obě knihy jsou zaměřené na řemeslo a radost v práci. A tak se stalo, že máme naše základní kulturní hodnoty definovány již naším názvem. Budujeme tedy moderní chytrou firmu, která pevně stojí na kultuře, vysoké profesionalitě a skvělém vztahu se zákazníky. A procesů pak máme tak akorát.

V JC jsme začínali všichni u jednoho stolu. To se v posledních letech změnilo. Vyrostli jsme, dozráli, vylepšili naši expertízu, zkušenosti i procesy. A do budoucna plánujeme růst dál. Díky tomu jsme se přestěhovali do větších a hezčích kanceláří se skvělou terasou. Na čem nám záleželo nejvíc bylo udržet si kulturu. A to se nám podařilo. Díky tomu, že máme v týmu srdcaře, lidi, kteří vnitřně žijí naše hodnoty a nejsou to pro ně jen prázdná slova na zdi, ale dokážou být inspirací pro ostatní. 

A co nám růst přinesl? Máme ještě víc know-how a víc expertů, se kterými se můžeme radit, brainstormovat a sdílet inspiraci. A párty ve více lidech mají taky něco do sebe. 

Craftsmanship je o neustálém zdokonalování, rozšiřování know-how a hledání chytřejších způsobů. Proto jsme od začátku kladli velký důraz na vzdělávání, protože růst našich lidí zvyšuje sílu celé firmy. Na tvůj rozvoj ti dáme čas i budget. Spoustu. Můžeš se školit, jezdit po konferencích, číst knížky, absolvovat online kurzy nebo chodit na přednášky. Můžeš zkrátka růst, a to i v pracovní době. Věříme, že když je sebevzdělávání jedním ze základních principů JC, tak budeme našim zákazníkům dodávat jen to nejlepší. V našich předchozích působištích nás mrzelo, že rozvoj lidí nikdy nebyl aktivně podporován, a to jsme se rozhodli změnit.

Víme, že nechceme být neosobní a nepřístupnou firmou, orientovanou pouze na finanční výsledky. Lidský přístup je pro nás klíčový od samého začátku. Víc než tvoje zkušenosti nás bude zajímat, jak si budeme spolu rozumět. O to se nám stará Slávka a dělá to vážně skvěle. A jak poznáš, že máš v žilách craftsmanskou krev? Fascinuje tě BI a svět dat, to je jasné. Nejspíš cítíš neustálé chuť dozvídat se něco nového, neunikne ti žádná novinka z oboru, pořád něco čteš a těšíš se, jak budeš nad novinkami diskutovat s kolegy. Netrap se, pokud zatím nemáš hodně zkušeností. Občas se nám lidé bojí ozvat, protože toho moc neumí. Není k tomu důvod! My hledáme každého, kdo chce něco dokázat, nebojí se týmové spolupráce a chce se dále rozvíjet. Jsme tým týmů a tak nejdůležitější pro nás je vzájemná chemie.

Chceme být průkopníci a testovat trendy. Když se na scéně objeví nová technologie nebo když někdo napíše článek, kde popíše nějaký nový postup, jdeme a zkoušíme. Máme vyčleněný určitý budget a čas, který můžeme novinkám věnovat. Jednou za měsíc se setkáváme na tzv. „TECH LUNCH“, kde sdílíme novinky a trendy. Pokud tě to zaujalo, neváhej nás oslovit a na Tech Lunch se přidat. Předávání know-how máme v krvi, je to základem toho být Craftsmen.

JoyFund bychom mohli jinak nazvat fondem dobré nálady. V něm jsou každý měsíc peníze, které můžeme využívat na společné akce. A že jich není málo! 

Chodíme spolu do wellness, na motokáry, hrajeme paintball nebo zajdeme vedle do Kantýny (by Ambiente) na pivo a něco dobrého. Někdy hrajeme v kanclech celý večer deskovky, jindy jdeme do kina nebo do divadla. A každý nováček ma jako jeden z cílů uspořádat na konci své zkušebky oslavu. Vymyslet aktivitu podle svého vkusu – už jsme tak byli malovat, ochutnávat vína v sklípku a taky surfovat v surfaréně. Díky tomu máme možnost vyzkoušet si netradiční zážitky, ale taky lépe poznat nováčky a začlenit je do týmu. 

Rádi se vidíme a rádi spolu něco tvoříme. Ať už v práci nebo mimo ní. 

Joyful Craftsmen

Komunikace je základem naší firemní kultury. Ta je klíčem k dobrému prostředí, ve kterém každý může být sám sebou a projevit svůj názor. Každých 14 dní máme all hands meeting, kde Tomáš Tuček a další lídři prezentují výsledky, novinky a retrospektivně se bavíme o tom, co se nám povedlo a nepovedlo. Rozebíráme projekty, klienty a co plánujeme na další měsíce. Každý názor je platný! Sbíráme pravidelně zpětnou vazbu, se kterou pak aktivně pracujeme. Někdo by mohl namítat, že pokud bychom spolu mluvili míň byly bychom efektivnější. My si to nemyslíme, díky tomu je JC prostředí kamarádské a autentické.